grosir baju anak

Team info
Description7 Langkah Membangkitkan peluang bisnis Baru

Pengusaha sering hidup dengan harapan bahwa jika mereka membangunnya, pelanggan akan datang. Tapi dalam ekonomi saat ini, dibutuhkan lebih banyak daripada harapan untuk membuat orang membeli produk atau layanan Anda: Praktik membangun bisnis baru adalah suatu keharusan jika Anda ingin memperluas.

Unsur lain yang perlu adalah rencana pertumbuhan yang jelas. Tapi banyak pengusaha terobsesi dengan menciptakan rencana yang sempurna. Atau mereka tidak pernah bisa menyatukannya. Membuat rencana peluang usaha diperlukan, cepat dan efektif. Dan kami bisa menunjukkan cara melakukannya. Tujuh langkah berikut ini akan membawa Anda tidak lebih dari empat jam untuk menyelesaikannya - harga kecil untuk membayar kenaikan yang luar biasa. Hasil? Peta jalan yang akan menanamkan energi, antusiasme, dan visi baru ke dalam rencana pertumbuhan perusahaan Anda. Jadi mari kita mulai.

Langkah 1: Fokus pada produk inti Anda. Seorang wirausahawan e-newsletter yang sangat sukses telah membangun bisnisnya seputar mantra ini: "Prospek membeli ketika mereka mempercayai nilai Anda berlaku untuk mereka dan percaya bahwa perusahaan Anda stabil." Posisi kuat ini memungkinkan dia untuk terus-menerus memeriksa layanan dan nilai yang dia berikan kepada pelanggannya. Ingatlah pernyataan ini saat kita melewati tujuh langkah lainnya, karena menginternalisasi mantra ini adalah kunci rencana yang solid.

Ini biasa terjadi pada bisnis jasa kecil yang pengusaha merasa harus melakukan segala hal yang "orang besar" lakukan untuk bersaing. Sebenarnya, pemilik usaha kecil benar-benar tidak pernah bisa bersaing dengan cara yang sama. Jadi, penting bagi usaha kecil untuk membedakan diri mereka dengan berfokus pada kemampuan unik dan produk baju anak inti yang mereka bawa ke prospek. Spesialisasi adalah aset terbesar pengusaha.

Langkah 2: Jaga agar nada Anda sederhana. Terakhir kali Anda bertanya kepada seseorang di pesta tentang perusahaan mereka, apakah Anda mendapat tanggapan yang jelas dan ringkas? Atau apakah mata Anda berkaca-kaca saat mereka sampai pada akhir penjelasan mereka? Dugaan saya, itu mungkin yang terakhir. Sekarang bayangkan bahwa nada yang sama dipresentasikan pada prospek yang tidak memiliki segelas anggur di tangan mereka untuk mengalihkan perhatian mereka! Ini bukan gambar yang cantik.

Apa yang dibutuhkan setiap perusahaan adalah "pitch lift" yang sederhana. Itu adalah pesan ringkas singkat yang bisa mengkomunikasikan pesan Anda ke prospek dalam 30 detik atau kurang. Ini menjelaskan nilai produk atau layanan Anda sehingga prospek memahami mengapa hal itu berlaku untuk mereka.

Cobalah latihan kecil ini untuk menguji kecerdasan kejelasan pitch Anda. Mintalah seseorang yang tidak tahu apa yang Anda lakukan untuk mendengarkan nada Anda. Jelaskan apa yang dilakukan perusahaan Anda, dan perhatikan tanda-tanda kelelahan-mata berair, tutup semakin berat, dan seterusnya. Tentu saja, Anda mungkin memiliki nada yang sempurna. Tapi jika tidak, Anda akan langsung mengenalinya dari tanggapan verbal dan fisik.

Langkah 3: Tetap setia pada diri Anda. Mengetahui siapa diri Anda dan apa yang membuat Anda bersemangat (dan membuat Anda menangis) akan membantu Anda mencapai tujuan Anda. Tidak ada yang bisa menggagalkan rencana pertumbuhan lebih dari sekadar ketidaknyamanan dan penundaan - hanya sifat manusia untuk menunda-nunda hal-hal yang menyebabkan ketidaknyamanan. Dan ada puluhan persyaratan bisnis harian yang dibenci setiap pelaku bisnis. Jika Anda mendapati diri Anda menunda-nunda, saatnya untuk mulai mendelegasikan

Tetap teguh pada siapa diri Anda dan apa yang terbaik: Serahkan tugas-tugas yang akan membuat Anda terpukul karena Anda tidak suka melakukannya, jadi Anda tidak melakukannya! Rentangkan dan kembangkan kemampuan Anda sejajar dengan minat dan keahlian Anda. Jika akuntansi adalah musuh bebuyutan Anda, pekerjakan seorang pemegang buku. Jika organisasi pribadi Anda tidak terkendali, bawalah sebuah temp untuk menyiapkan sistem pengarsipan baru. Selalu pastikan bahwa Anda berfokus pada tugas "A" prioritas Anda dan delegasi Bs dan Cs Anda.

Langkah 4: Peta itu. Pemetaan kemampuan Anda dengan kebutuhan klien target Anda adalah cara terbaik bagi Anda untuk menentukan strategi layanan Anda. Anda akan menemukan bahwa meskipun Anda mungkin sangat terampil di banyak bidang, Anda mengejar pelanggan yang tidak memerlukan keahlian khusus Anda.

Salah satu ciri umum di antara banyak pengusaha adalah dorongan untuk "mentransmisikan jaring yang luas" dengan segala sesuatu ke semua perusahaan. Namun, di hampir semua kasus, usaha kecil berkembang karena memiliki penawaran layanan yang lebih sempit. Ingat, nilai perusahaan kecil adalah bahwa ia dapat mengkhususkan diri pada layanan berkualitas tinggi dan bermutu.
Kembangkan daftar kriteria pengambilan keputusan yang Anda harapkan klien Anda gunakan saat memilih penyedia di industri Anda. Kemudian rangkinglah diri Anda (dan bersikaplah jujur ​​secara brutal) dalam hal posisi Anda di setiap kategori. Setelah evaluasi intensif ini, pastikan bahwa pitch elevator Anda masih sesuai target.

Langkah 5: Manfaatkan alat pemasaran yang paling sesuai untuk Anda. Saat menentukan strategi pemasaran, terapkan yang sesuai dengan kepribadian dan pelanggan yang Anda layani. Misalnya, jika Anda takut bangun di depan orang banyak, jangan menjadwalkan diri Anda untuk berpartisipasi dalam sebuah panel dengan harapan bisa menghasilkan bisnis. Anda akan menggagalkan usaha Anda jika Anda tidak berkinerja baik.
Created5 Aug 2017
Total credit0
Recent average credit0
DNA@Home credit0 total, 0.00 average (0 tasks)
SubsetSum@Home credit0 total, 0.00 average (0 tasks)
Wildlife@Home credit0 total, 0.00 average (0 tasks)
Cross-project statsFree-DC
SETIBZH
BOINCstats.com
CountryNone
TypeNone
Members
Founder baju anak
New members in last day0
Total members1 (view)
Active members0 (view)
Members with credit0 (view)